回到工位以後,陳家娴在郵箱裡看到君子怡代表總裁辦發布《辦公室清朗行動倡議》,呼籲員工共同抵制“周韋強事件”反應出的職場霸淩現象,并提供職場霸淩舉報郵箱。
倡議書的末尾有施遠親筆簽名,表明了他整肅此等風氣的決心。
跟随這封郵件一起來的,還有小道消息:本周高層例會上,楊植在會上主動作出失察檢讨,并主動表示扣自己與孫濟文的績效。
而君子怡肯定了楊植的失察檢讨,并主動表示,作為人事端口的領導,她将替楊植與孫濟文分攤一半績效損失。
“啧啧啧,楊植的表情真難看。”潘喬木敲了敲關曦的門,探進半個身子,“咖啡?”
關曦擡手按熄顯示器。
兩個人站在茶水間。
孫濟文被周韋強指控後,焦頭爛額了一段日子,很快就意識到,自己被潘喬木當槍使。他表面上沒說什麼,私下卻加強了對項目資源的控制,潘喬木的日子開始難過起來。
關曦打開冷飲櫃,随便拿了瓶氣泡水:“孫濟文問我要長樂坊項目的公關地圖。”
原始的公關地圖在潘喬木手中。關曦初來乍到、潘喬木與她争鬥的那段時間,關曦額外擴充了公關地圖,包括媒體資源、政府資源、品牌資源與輿情監測資源。
即使兩人現在握手言和,各自的資源也彼此防備,未曾共享。
潘喬木把手從含糖飲料上拿開,挑了瓶無糖烏龍茶,擰開,沾了沾嘴唇,斷然拒絕:
“他懂不懂規矩?公關吃的是人脈飯,孫濟文如果沒資源,就好好做自己的管理崗,上來就要收别人的人脈?慣得他!”
關曦說:“名義上他是你我的上級。從個人PBC完成情況來看,他的要求,我們必須滿足。”
楊植搞KPI改革,把華為的那套PBC(個人業務承諾計劃)搬到卓秀來。PBC包括業務目标、管理目标和個人發展目标,号稱實現人與公司共同發展,但不過是生意套了個人文的殼。
和商業地産套了個文化産業的殼,并沒有太大差别。
潘喬木靠在大理石料理台邊,調出自己的PBC:“楊植也有毛病。他沒有業績,就在績效改革上刷存在感,還要推行晨會夕會制度。聽聽,每天兩個會!是我沒活分給下面人幹了,還是我不會帶隊伍了?要我用開會來push下面人幹活?難道他的人都和孫濟文一樣,茫然而愚蠢嗎?他要不要反思一下自己的領導力?”
關曦說:“大廠的傳統藝能——表演忙碌。好了,說回孫濟文。他這個要求怎麼應付?”
她指着個人PBC上“媒體建設”一項,說:“他考核我們媒體建設,就是為了合乎流程地收攏我們的媒體資源。”
潘喬木把手機丢在桌上:“給他?”他擡起一雙帶笑的桃花眼,“給了他,他就會用嗎。除了讓我們交方案,他還會做什麼?”
……
會議室裡,孫濟文告訴關曦和潘喬木:“我們必須建立政府資源關系庫,梳理整理項目上所有政府資源。”
潘喬木皺眉:“政府資源關系庫?梳理什麼資源?
孫濟文說:“姓名、工作單位、職務、聯系方式。”
潘喬木牙酸:“老闆,請教教我,怎麼保證不洩密。”
孫濟文說:“我會安排技術公司在協同平台上做好防護。”
潘喬木強忍住才沒嘲諷出聲。孫濟文沒做過公關工作,他隻知道這種事情要嚴格保密,但他毫無經驗的腦子顯然想不到,這種事情根本就不能留痕,不可以存在任何意義上的書面痕迹。
卓秀招待政府領導吃飯,向來不去公開場合,專挑自建的私密會所,從廚師到服務員都是卓秀自己員工,連牆闆都是可以自由拉扯、掩蓋行蹤、内有玄機的,就是為了最大限度保密。
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