從文睿家裡回來,蘇文在考慮網吧以後的路。
做成連鎖是肯定的了,集奶茶甜品、上網休閑和社交娛樂為一體的網吧,就是前世的網咖。
不過,現在隻是一個初步的雛形,特别是在社交屬性上,網友網吧做的還遠遠不夠,或許說才剛剛起步。
不可否認,遊戲陪玩是有一定市場的,至少蘇文從遊戲陪玩中掙到了一筆錢,但越到後期,線下陪玩越顯乏力。
原因有很多,一是陪玩行業的不斷内卷,線下陪玩相比于線上價格更高,性價比其實沒那麼高。
第二,線下陪玩面臨着一定的惡性競争,就像之前出現過的,其他網吧降低自己的抽成,一些陪玩出于利益的考量而選擇出走。
所以蘇文囑咐王聰将陪玩業務由線下全部轉為線上。
這樣一來,陪玩招募的渠道就多了起來,天南海北,不受地域限制,隻要能通過初期培訓考核就可上崗。
那麼問題又來了,線上陪玩要想發展,肯定離不開陪玩平台的建設,同時還需要大量的管理對陪玩業務的安排和調度,包括客戶的評價及售後,其實都需要一個固定的規章制度。
陪玩業務必須朝着公會的模式發展才有可能做大做強。
想到這裡,蘇文臉色一僵,坐在略微有些潮濕的書房裡,思緒紛湧。
想法雖多,但實行起來太難,最主要的是現在手下無人可用,僅靠一個王聰根本撐不下這個大的系統工程。
還有網吧争霸賽的事,讓網友網吧在英雄聯盟市場上有了一定的熱度,為了讓熱度持續,不至于一時半會消散掉,蘇文指示以此為契機逐步完善網吧英雄聯盟社區内容。
網友網吧排位榜就是其中的一個體現。
網友網吧自争霸賽結束後,就推出了網吧排位榜,排位榜每周日晚十二點結算一次,排位榜根據顧客英雄聯盟段位進行排名,排名在前十名的顧客能獲得一定的網費獎勵。
當然,參加排位榜排名需要一定的條件,其中之一就是當周在網友網吧三家店中消費時長滿30小時。
對按段位定排行榜,也有一些老顧客提出異議。
英雄聯盟這款遊戲是分區的,玩家不能跨區組隊遊戲,這也導緻不同區的玩家技術上參差不齊。
比如,最先開通的一區、二區,玩家水平普遍比後來推出的新區高。所以這也造成了一種有的玩家段位低,但水平卻比新區玩家強的現象出現。
提出異議的也多是英雄聯盟一區、二區的玩家,他們認為段位高并不代表着水平技術就一定強。
當然,這都是一些吐槽之言,蘇文不會放在心上。
世間本就沒有絕對的公平,更何況這隻是一款娛樂的遊戲而已。
對網吧陪玩和内容生态的調整,應該算是蘇文的第三次網吧改革,但蘇文知道,這種改革在現階段而言用處已經不大了,至少在陪玩網站平台搭建起來投入運營前,這種改革并不能給網吧帶來多少實質性的盈利。
目前制約着網吧發展的瓶頸,不是網吧本身的問題,而是網吧數量的問題。
隻有三家,難以産生量變,更别說深層次的質變了。
沒有多餘的資金開設分店,但那隻是一時的困難,相信在K2地塊得到妥善處理後,蘇文将迎來一大筆資金的回籠。
因此這時候提前謀劃早期工作是非常有必要的,核心工作就在于人才的培養,準确的來說,是後續分店店長的人選問題。
蘇文在前兩天已經正式和劉詩詩談過這個棘手的問題,當前最穩妥的做法還是像大學城網吧開業那樣,由劉詩詩親自培養教學,在目前三個網吧裡挑選有資質、足夠忠誠的員工進入後備店長人選儲備庫。
一旦新店啟動,這些後備店長可以立即獨立開展工作。
所以,從某種意義上講,劉詩詩還兼着網友網吧人力資源的角色。
随着網友網吧逐漸進入快車道,蘇文也意識到再成天給劉詩詩和王聰畫餅,用處也不大了。當前要做的是,改變網吧管理層松散混雜的尴尬局面。
在這種情況下,成立一家正規的文化公司就顯得迫在眉睫了。
劉詩詩負責管理這條線,王聰則專注于技術,兩條線互不幹擾、相輔相成。
“你小子還真耐得住。”
大學城網吧裡,賀軍“罕見”的露了一次面。
蘇文讓網管送兩瓶奶茶過來,随即呵呵一笑:“錢都已經投進去了,對這塊地我也沒有任何處置權,這是合同裡寫的清清楚楚的條款,知道或者不知道又有什麼區别,再說了,這不是有軍哥你在嘛,還能讓小弟我吃虧不成?”
國慶假期中,蘇文被文睿拖着去買幾套新衣服,此時蘇文看起來要比以前精神不少。
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