既然是所長的項目,業主關系自然搞的比較好,相對來說比設計總監所管的項目要容易說得上話。
項目信息大概是二層商業裙房加上四棟辦公塔樓加一棟酒店,酒店部分暫時後做,主要出一個概念方案的文本,飙哥一來就和底下的主創人員讨論草圖,傳達所長的意見。
那邊童工看着小波,群裡一有問題她便搶着和業主聯系,但是因為不知道前因後果又不知道怎麼回答。小波沒理她,這個項目發出去後管都不管了。
又是一年國際建築節,設計總監報上了自己的售樓處作品,助理在群裡發布了投票通道,号召大家加油投票。同時新一屆金龍獎也開始了評比,飙哥的售樓處和設計總監的售樓處同時入圍,外加上一個住宅總監的住宅項目。
欣然想着可以學習學習,就抽空聽了直播,直播每段評比十分鐘,然後由境外評委提出兩個問題,現場回答。
欣然開始尋找A公司相關内容的回放,第一個是一部的總監,他對英文不是十分熟練,比較吃虧。老外問:“這個介紹怎麼沒有剖面?看不到裡面功能。”一部總監一下子十分慌張,“啊。。啊。。”他一下子無法用英文表達出來,老外問了第二個問題:“你的屋頂設計是不是太簡單了?”他額頭直冒冷汗。。欣然想這個看樣子評不上了,看下一個。
下一個是十一所的副所長,欣然發現他好像以前是J集團創作中心的主任,沒想到從國企跳到這裡來了。隻見他一口流利的英文介紹起了自己的概念方案,他的設想是将建築作為整個城市的投影,整個形式是一個巨大而複雜的鋼結構設計,每一個模塊裡面是城市的一個微景觀盆栽,由通過植物的生長完成建築的進化。由于這個概念非常新穎,而且英文流利,得到了老外的一緻好評,在問答環節并沒有太多刁難。
接下來是七所參與評比的老城區改造項目,面積很大,勝在技術性比較強,老外覺得很有實用價值,但是對周邊的住宅覺得太過礙眼,似乎與這麼細心設計的老城區不是特别匹配。
欣然發現一些一線公司民企在這些評比中并不像國内地産獎項那樣占優勢,反而被國外評委指出了許多不足。
總算輪到本所的設計總監演講了,他畢竟是美國回來,口語不差,一來就和兩個評委熱烈的套近乎。他的售樓處是一個簡單的玻璃體量,裡面基本是透明的大空間。老外提了兩點,一個是覺得太像大師密斯凡德羅的設計,不是特别有創新點,說的比較委婉,另一個提了結構和室内的問題,主要覺得過于透明了,室内效果把握不佳。
欣然聽下來覺得希望不是很大,說實話她對這個設計并不是很在意,也沒有打算投票的欲望,她倒是喜歡十一所的方案。
評比很快出爐了,最終獲獎的名單裡有七所的改造項目。
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