第130章不要臉面的美國人把奧運會辦成了第一個盈利的體育盛世最新章節，第1頁_重生出國留學：開啟封神之路免費全文閱讀

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7月29日，星期日。這天的普拉多射擊場，彩旗招展。人頭攢動，這是這屆奧運會第一枚金牌産生的地方。

這個時候，吳炜就想着體會一下見證曆史時刻的激動。雖然知道了結果，但是，能在現場看比賽，親眼見證國旗升起，那份自豪感和激動是用語言無法表達的。

坐在看台上，看着運動員入場。吳炜瘋狂的鼓掌加油。能來看比賽的華人不多，整個普拉多射擊場也就幾百人，分散在各個看台上。

吳炜提前準備的小國旗，拿在手裡不斷的揮舞。看着現場觀衆和參賽的運動員，吳炜想起了這屆奧運會是第一次盈利的奧運會。之前舉辦的多屆都是賠本的。

從這屆奧運會開始，奧運會成了盈利的體育賽事。這跟承辦國家有關系。

1972年西德慕尼黑奧運會花了10億美元，虧了6億美元。四年之後的1976年蒙特利爾奧運會巨虧10億美元，而且蒙特利爾300萬居民花了許多年年才還清舉辦奧運會所欠下的債務。

而上一屆1980年的莫斯科奧運會花了90億美元，卻一分錢沒掙。

因為幾屆舉辦奧運會的國家都虧損。所以申辦奧運會成了燙手的山芋。本來這屆有兩個國家的城市參與，半路上德黑蘭取消了競辦。所以洛杉矶就成了唯一的申辦城市。

成功申辦奧運會的消息傳回洛杉矶，大批市民上街遊行。當然他們并不是說敲鑼打鼓歡天喜地慶祝成功申奧，而是搖旗呐喊地要求不能動用納稅人的錢來辦奧運會。

而加州政府更是幹脆，議會通過一項法律：禁止動用公共資金來舉辦奧運會。更悲催的是，當時的美國政府宣布不會對洛杉矶奧運會進行經濟援助。一下子把美國奧委會推到了風口浪尖。

彼得·尤伯羅斯做為一個地道的美國商人，是美國第二大的旅遊公司老闆。雖不是大富大貴的人，但是眼界開闊。他競争到了奧委會主席這一職務。

彼得·尤伯羅斯接任洛杉矶奧組委主席之後，首先要解決奧組委在哪辦公這個問題。

現在聽起來很搞笑是不是，堂堂奧組委找不到辦公點。原來當時洛杉矶的房東們一聽是奧組委來租辦公室，紛紛是拒絕三連。一方面是因為當時整個城市的反對氣氛使然，另一方面是房東們擔心奧組委付不起房租。

為了減少開，這屆洛杉矶奧運會籌委會從一開始就精打細算，減少各類的開支。

而且開啟了奧運火炬傳遞收費的先例。一英裡收費三千美元。線路設定也可以根據出資多少而改變。成了當時輿論熱門話題。火炬傳遞給奧委會籌委會籌集到了三千萬美元。

論臉皮美國人說第一，沒人敢說第二。堂而皇之的解釋這是為了改善體育場館而收費的。

為了搞錢，彼得·尤伯羅斯開始尋找贊助商，奧委會籌委會規定這屆奧運會隻找30家贊助商，而且每個行業隻能有一家。贊助費最低400萬美元，多了不限，價高者得之。

雖然沒明說，但這意思不就意味着出現在奧運會的品牌都是自己這個行業的老大，這是多麼響亮的噱頭，你贊助了，那麼這個行業裡，我就認為你是響當當的第一。

如此一來，各行各業的各家公司趨之若鹜，生怕自己動作慢一點，被競争對手搶先。

第一個飲料行業中的可口可樂公司甚至直接給出了1260萬美元的贊助費。成為洛杉矶奧運會的第一個贊助商。

電視轉播權，奧委會籌委會賣了2.8億美元。洛杉矶奧運會，在彼得·尤伯羅斯等人的努力之下。這屆奧運會在沒有任何政府資助的情況下，首創了奧運會商業運作的“私營模式”。不僅令扭虧為盈，更是創造了2.5億美元的盈利。成了第一屆盈利的奧運會。

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