1312010年的逍遙自在(2)
這種玩法,壓根不需要去競拍。
人家白手套,公子哥早就是“内定唯一人選”。
他們隻要帶着錢和人手去接手,開發出來,大家按照股份比例,分錢就好了。
這種模式下,金秋集團反而滾得更加龐大。
如果全算進報表,那會很吓人。
陳添昇等人自然不敢這麼玩。怕誤導股民,導緻雷太大,接不住。
從70多元跌到30多元,他們又回購拉到了60多元。
隻要股民不動,前後幾個月,虧得不太多,大多數人都能賺點錢。
但如果雷區和後來恒大一樣,他肯定選擇放棄。
幾百億市值,負債高達兩三萬億,這怎麼玩啊。
你會說資産,地皮也好,其他也好,隻要沒賣掉,都是不值錢的。金秋集團現在兩萬億資産,但負債才特麼三千多億。如果不是回購注銷花了2600多億,再加上之前回購股票,虧了一筆。估計市值和資産在1:1左右。
哪怕是現在也是1:1以上。主打的就是不抗雷。
最麻煩的事情,陳添昇做了,剩下的就是女強人陳全智賢繼續走下去。
這點能力還是有的。
所以,他才可以在7月份的時候躲在魔都睡大覺。
回顧盤點自己這十年的所作所為。
陳添昇覺得就一個字:痛快!
手掌天下權,醉卧美人膝。
人生當如此。
自然,這時候,天星控股和萬蟻資本,其實也是一堆的事情。
發展越快的公司,隐患越多,雷往往越大。
他還得時不時看看,别暴雷把自己炸死了。
所以别看,兩大公司高管們申請各種項目,他都是“先去做,做做看”“我批準了,你去做”之類的。
比如現在火熱的高朋網開啟了“砍一刀”拼團模式。
還有天星控股的謝震宇,因為被他派去接觸餓了麼外賣平台。
很快決定收購餓了麼,陳添昇建議他把後來被美團合并的大衆網也收購了。這樣年輕氣盛的新一代創業者張旭浩,配一個持重,2003年就開始創業,建立大衆點評的張濤,那樣就更加靠譜一點,也更容易一點。
背靠天星控股的全球流量和資本平台,應該很容易做大做強。
謝震宇覺得自己被古永強壓制了,急于在酷狗之外建立一個更強大的業績。
于是組建了“餓了點”網站。
原來準備叫餓大網,也就是餓了麼第一個字和大衆點評第一個字。
但是謝震宇覺得無法實現他們的目的。
既然做O2O模式。
就一定要有一個好名字。
于是“餓了點”外賣平台建立了。
“餓了點外賣”和“餓了點”都符合他們的創業核心O2O外賣平台。
之後就是資源介入,包括高朋網的很多商家,都願意介入餓了麼外賣平台。
謝震宇主推的就是“餓了點”品牌。
但張旭浩和張濤并沒有放棄他們運營多年的餓了麼和大衆點評品牌。
導緻三個品牌一起打擂台的局面。
陳添昇覺得有意思。把他提升為地十四個獨立子公司。
隸屬魔都的天星網絡集團。也是第八家直轄子公司。
原本一直陳添昇“傳聲筒”和處理雜物的謝震宇,開始不甘心,開始發力。沒辦法,三巨頭裡面,他權力最小。
搞得他開會很被動。威廉姆斯和古永強都是一呼百應,下面的各個子公司CEO,COO嗷嗷叫。
他隻有酷狗系幫他搖旗呐喊,聲音自然太小了。
這種良性競争,陳添昇還是很樂意看到的。
對了,薛岩舜執掌的天星資本,下場和金秋資本一樣,逐漸套現後,好幾百億美金,都陸續注入到了14大一級子公司,幫助他們和國内五巨頭和國際5巨頭“厮殺”。
還是那句話,錢不夠花的時候,拿去投資别人是不行的,隻有有閑錢的時候才可以去做“資敵”的事情。
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